HISTORIE APLIKACJI

Kto kontroluje Glovo? Inwestorzy, PizzaPortal i plan dla Polski

Glovo jest częścią Delivery Hero, ale ogłoszone w 2026 roku transakcje przewidują osobną drogę polskiego biznesu do SSW Partners. Wyjaśniamy, co już nastąpiło, co pozostaje planem i jak wcześniej do tej historii trafiło PizzaPortal.

Udostępnij artykuł
W skrócie

Stan na 19 października 2026: grupa Delivery Hero, trwająca oferta Ubera i warunkowa sprzedaż polskiej działalności do SSW. Ogłoszenie umowy nie oznacza zamknięcia przejęcia.

Grafika redakcyjna: Inwestorzy i droga do Polski
Grafika redakcyjna - ilustracja tematu.

Kto kontroluje Glovo na dzień publikacji

Na 19 października 2026 roku Glovo należy do grupy Delivery Hero. Jednocześnie trwa proces związany z ofertą Ubera na akcje Delivery Hero i odrębną umową sprzedaży części działalności do SSW Partners. Polska znalazła się w tej drugiej części planu. Nie oznacza to, że SSW już zakończyło przejęcie polskiego biznesu albo że Uber już kontroluje całą grupę.

To rozróżnienie jest najważniejszą odpowiedzią na pytanie o właściciela. W grę wchodzą trzy różne poziomy: grupa kapitałowa, działalność pod marką Glovo na określonym rynku oraz firma będąca stroną umowy z restauracją lub wykonawcą. Podobne logo nie zastępuje sprawdzenia nazwy podmiotu w dokumentach.

Polska: zakup PizzaPortal zamiast startu od pustej listy lokali

13 sierpnia 2019 roku AmRest ogłosił podpisanie umowy dotyczącej przekazania Glovo 100% udziałów Restaurant Partner Polska, operatora PizzaPortal. Cena w zapowiedzi wynosiła 30 mln euro oraz dodatkowe 5 mln euro zależne od warunków transakcji, określone jako earn-out. Zapłatę planowano połączyć z gotówki i nowych udziałów Glovo.

Końcowy raport AmRestu nr 4/2020 potwierdził pełne rozliczenie: 35 mln euro łącznie, z czego 20 mln euro w gotówce, a resztę w nowo wyemitowanych udziałach Glovo. AmRest podał wówczas 7,5% udziału w kapitale Glovo bez uwzględnienia rozwodnienia. To historyczny stan z tego raportu, nie obecny procent własności.

Te kwoty dotyczą ceny sprzedaży spółki prowadzącej platformę w Polsce. Nie są rocznym zarobkiem kurierów, wysokością prowizji restauracji ani kosztem pojedynczej dostawy. Rozróżnienie zapowiedzi i ostatecznego rozliczenia tłumaczy też, dlaczego w opisach tej samej operacji mogą występować różne liczby.

Glovo w listopadzie 2019 roku łączyło informację o wejściu do Polski z tym przejęciem i zapowiedzią warszawskiego centrum technologicznego. Zakup lokalnej platformy dawał inny punkt wyjścia niż samo uruchomienie pustej aplikacji. Nie przesądzał jednak o późniejszej marży restauracji czy warunkach dostawców.

Rok 2022: Delivery Hero staje się właścicielem większościowym

4 lipca 2022 roku Delivery Hero poinformowało o wykonaniu działań zamykających transakcję przejęcia większości Glovo. W komunikacie wskazano około 94% udziałów bez uwzględnienia rozwodnienia, zaznaczając pozostające formalności podwyższenia kapitału i dopuszczenia akcji do obrotu.

Dokument przewidywał zachowanie marki oraz zespołu kierowanego przez Óscara Pierre'a i Sachę Michaud. To przykład, dlaczego założyciel, menedżer i właściciel większościowy nie muszą być tą samą osobą. Utrzymanie rozpoznawalnej nazwy nie oznacza, że kontrola kapitałowa pozostała bez zmian.

Około 94% to liczba przypisana do komunikatu z 2022 roku. Nie przedstawiamy jej jako wyniku dzisiejszego badania rejestru wszystkich udziałowców. Aktualną przynależność do grupy potwierdza także dokumentacja prowadzonej w 2026 roku transakcji Delivery Hero, która obejmuje działalność Glovo.

Oferta Ubera z 2026 roku ma warunki i termin zamknięcia

16 lipca 2026 roku Uber ogłosił ofertę dotyczącą Delivery Hero. Równolegle przedstawiono odrębną umowę z SSW Partners obejmującą działalność w 14 rynkach. W tabeli podziału wymieniono Glovo w Polsce po stronie SSW, obok Glovo w Hiszpanii, Portugalii, Rumunii i Mołdawii.

Według tego komunikatu Uber nie miał przejąć kontroli nad biznesami przekazywanymi SSW. Plan obejmuje więc różne losy działalności prowadzonej pod tą samą marką w różnych państwach. Nie można skrócić go do stwierdzenia, że wszystkie oddziały Glovo po prostu trafią do Uber Eats.

27 sierpnia Uber opublikował dokument oferty. Okres jej przyjmowania wyznaczono do 5 listopada 2026 roku, a rozliczenia oczekiwano w drugiej połowie 2027 roku. Zapowiedziana sprzedaż do SSW została opisana jako odrębna, ale uzależniona od zamknięcia oferty.

Z perspektywy dzisiejszego czytelnika oznacza to trwający proces, a nie zakończoną zmianę właściciela polskiej działalności. Terminy i warunki mogą mieć znaczenie dla dalszych decyzji. Nie zamieniamy oczekiwanego harmonogramu w gwarancję, że transakcja dojdzie do skutku dokładnie w zapowiadanej postaci.

Poparcie władz spółki nie jest zgodą wszystkich regulatorów

2 września 2026 roku zarząd i rada nadzorcza Delivery Hero zaleciły akcjonariuszom przyjęcie oferty. Wskazały oczekiwane możliwości rozwoju produktów i działalności. To stanowisko władz spółki wobec planowanej operacji, a nie potwierdzony wynik dla każdego klienta, lokalu czy kuriera.

W tym samym dokumencie wymieniono warunki, w tym wymagany poziom akceptacji oraz zgody dotyczące koncentracji i inne wymagane rozstrzygnięcia regulacyjne. Zatwierdzenie dokumentu oferty przez BaFin, rekomendacja władz spółki i finalne spełnienie warunków transakcji to różne wydarzenia.

Niezależna relacja „Cinco Días” z 2 września także opisywała poparcie oferty oraz trwający proces. Weryfikacja obu rodzajów źródeł pozwala oddzielić gospodarczy plan od nagłówka sugerującego, że przejęcie już się zakończyło.

Co ta historia zmienia w pytaniach polskiej restauracji i kuriera

Zmiana akcjonariusza nie daje sama w sobie odpowiedzi, ile będzie kosztować jutrzejsze zamówienie ani jaka kwota pozostanie wykonawcy po kosztach. Takie skutki wymagałyby konkretnych nowych warunków, ich daty wejścia w życie i porównania rozliczeń. Nie przypisujemy zapowiedzianej transakcji obniżki lub podwyżki, której nie potwierdzono.

Praktyczna kolejność sprawdzania jest prosta: kto widnieje w umowie, czego dotyczy otrzymane powiadomienie i od kiedy obowiązuje zmiana. Informacja o inwestorze jest istotnym tłem, ale nie zastępuje warunków współpracy. Dotyczy to również Krakowa: lokalny rachunek dostawy i globalna cena przejęcia opisują inne zjawiska.

W serii rozdzielamy te poziomy także przy historii właścicieli FREENOW, ekspansji Ubera finansowanej kapitałem i rozliczeniu klienta, restauracji oraz kuriera. Dzięki temu pytanie „kto stoi za aplikacją?” prowadzi do konkretnych dokumentów, a nie tylko nazwiska jej założyciela.

Przydał Ci się artykuł? Prześlij go dalej. WhatsApp E-mail
Źródła (8) i informacje o materiale

Opublikowano .

Lama za Kółkiem.

POWIĄZANE

Praca kuriera w Pyszne.pl i innych aplikacjach. Co dziś trzeba porównać?

Godzina pracy i wykonana dostawa to dwie różne podstawy rozliczenia. Pyszne.pl zmieniło sposób naboru, więc porównanie z Woltem i Glovo wymaga aktualnych dokumentów oraz dat, a nie samych nazw aplikacji.

POWIĄZANE

Gdzie trafiają pieniądze z kursu i dostawy? Od ceny do rozliczenia

Cena widoczna w aplikacji nie jest zarobkiem osoby, która przyjeżdża pod adres. Po drodze są rozliczenia platformy, restauracji i partnera, a na końcu koszty wykonawcy. Nie istnieje jeden podział pasujący do każdego kursu i zamówienia.

POWIĄZANE

Od strony internetowej do aplikacji. Początki Pyszne.pl

Pyszne.pl zaczynało od przekazywania internetowych zamówień do restauracji. Relacje założycieli i raporty pokazują, jak wrocławski serwis rozwijał aplikację, zmieniał właścicieli i dodawał własną organizację dostaw.